Ключевые факторы успеха организации.
Ключевой персонал – управленческая команда.
Мотивация руководителей.
«Живая» стратегия.
Критерии эффективности организации.
Адаптивность организации и способность к инновационному развитию.

Блок 2 -2 дня

Типы организационных целей. Создание качественной системы целей.
Инструменты стратегического анализа. Образ желаемого будущего (VISION). Методы анализа конкурентной среды.
Взаимосвязь целей собственников, руководителей, бизнеса и персонала (противоречия и согласования).
Согласованная система целей – фундамент для создания эффективной управленческой команды.
Базовые и высшие цели организаций. Цели и ценности в бизнесе.
Корпоративная культура, политика, идеология и стратегия. Миссия, главные цели и корпоративные ценности. Перевод ценностей в управленческие установки, в правила.
Стили управления, качества эффективного лидера.
Разработка поддерживающих мероприятий. Внутрифирменный PR.
Долго-, средне- и краткосрочные цели. Карта достижения цели. SMART-подход. Привлечение командного потенциала для разработки и корректировки стратегии и системы целей организации. Создание организационного механизма постановки и корректировки системы целей.

Анализ внешней и внутренней среды, многофакторный анализ: Бостонская матрица или матрица BCG, SWOT – анализ, SNW – анализ.
Анализ конкурентов и формирование конкурентной стратегии.
Разработка стратегических альтернатив и функциональных стратегий.

Блок 3-2 дня

Диагностика проблемного поля организации. Выявление приоритетных проблем.

Распределение ресурсов и привлечение командного потенциала для решения ключевых проблем развития организации.
Методы анализа проблемы, мозговой штурм, выработка решений. Создание организационного механизма выявления, анализа и решения проблем развития организации.
Управление гибкими структурными образованиями, временными рабочими группами. Создание Совета развития.
Внедрение изменений, управление сопротивлением. Кризис – менеджмент. Управление конфликтами. Риск-менеджмент.

Блок 4-2 дня

Организационная структура. Методы диагностики организационной структуры. Мягкие и жесткие элементы организационной структуры.
Привлечение командного потенциала к развитию организационной структуры. Распределение зон ответственности.
Диагностика состояния бизнес-процессов. Описание и корректировка бизнес-процессов.
Оптимизация организационного и информационного взаимодействия. Создание описаний рабочих мест, регламентация служебной деятельности. Подготовка структурообразующих решений.
Создание организационного механизма развития структуры системы управления.
Инновационный менеджмент.

Блок 5-1 день

Тайм-менеджмент руководителя, Харизма лидера, коучинг первого лица

Стоимость программы 70 тыс. рублей

В стоимость программы входят раздаточные материалы и кофебрейки

Наши популярные программы обучения:

Вы хотите пройти бизнес обучение, которое поможет Вам стать более успешным в бизнесе, а так же понять в чем же являетесь истинным профессионалом, тогда Вам нужна эта программа, а так же Вы можете расмотреть еще 2 дополнительных программы: курсы бизнес обучения и бизнес тренер обучение.
Если хотите постичь психологическое обучение, которое включает в себя такие разделы, как нейролингвистическое программирование, трансакционный анализ и многое другое, а так же рассмотрите еще 2 интереснейшие специальности: социально психологическое обучение и активное социально психологическое обучение.
Вы хотите обучаться по интернету, дистанционно? Тогда Вам нужно интернет обучение, либо дистанционное обучение через интернет и дистанционное интернет обучение.
Есть профессия, которая помогает людям получать новые знания, открывать в себе потенциал, это профессия коуча. Обучение тренеров - программа, которая готовит таких профессионалов. Так же есть 2 других возможности: дистанционное обучение тренеров и курс обучение тренинг тренеров.
У вас небольшая компания, из которой вы хотите сделать большую и успешную? Тогда Вам поможет обучение управлению, или обучение управление организацией и управление проектами обучение.