Подготовка бизнес-тренеров и коучей. Базовый курс

Тема 1. Основы разработки тренингов

Бизнес-тренинг как основная форма обучения в бизнес-образовании. Общая схема и логика бизнес-тренинга. Анализ потребности в обучении. Разработка программы обучения. Конструирование упражнений и деловых игр под задачи тренинга. Подготовка раздаточных материалов для тренинга.  

Тема 2. Проведение тренинга

Технология проведения тренинга. Закономерности обучения. Групповая динамика. Способы мотивации и сплочения группы. Эффективная обратная связь на тренинге.

Тема 3. Пост-тренинговое сопровождение.

Разработка критериев оценки эффективности тренинга. Особенности пост-тренингового сопровождения.

Тема 4. Компетентность тренера.

Осознание себя как тренера. Классификация тренерских моделей. Развитие личной силы тренера. Позиционирование на рынке тренерских услуг. 

Тема 5. Работа бизнес-тренера с компанией.

Компания, её ожидания от работы бизнес-тренера. Особенности разработки предложений для заказчиков. Особенности составления договоров на проведение тренинга.  План реализации тренингового проекта. 

Тема 6. Обзор структуры и содержания самых популярных тренингов.

Тренинги по работе с клиентами и сотрудниками (продажи, переговоры, эффективное руководство, мотивация и др.)

Тренинги личной эффективности (коммуникация, тайм-менеджмент, эмоциональный интеллект и др.)

Тренинги, направленные на обучение технологиям (HR-практики, финансы для нефинансистов и пр.

Тема 7. Демонстрация и защита собственных тренингов.