Реккомендуем

Cоционика

Что же такое соционика? В XXI  веке роль человека в бизнесе стала очевидной. Изменилась даже терминология: от кадров – к человеческому капиталу.  Профессиональный и лояльный сотрудник всегда способствует эффективности организации, а – демотивированный с квалификацией, не соответствующий профессиональным задачам,  может стать  фактором дестабилизации и представлять опасность для компании.

СоционикаЧтобы этого не произошло, важно правильно оценивать людей и на входе в компанию, и при принятии решения  о перемещении и продвижении.  Чаще всего мы оцениваем квалификацию и профессиональный опыт. В большинстве случаев этого недостаточно. Важно понять, какой человек: какие у него сильные и слабые функции,  что для него важно, что радует и раздражает, какие реакции он может выдать в стрессовой ситуации, что ему дается легко, а что требует чрезмерных ресурсов – временных или эмоциональных.

Соционика как наука, изучающая процесс обмена информацией между человеком и внешним миром, дает ответы на все эти вопросы. Оценивая человека на этапе подбора, мы можем определить, соответствует ли предлагаемая сфера деятельности базовой и творческой функции человека, а также насколько он совместим с непосредственным руководителем и  командой в целом.

Соционика помогает формировать эффективные команды. Если важна атмосфера, подираем команду, включая в нее представителей одной квадры. Если важен быстрый результат, есть смысл формировать команду по принципу заказа. Если задача очень сложная, подбираем людей разных типов, чтоб был представлен широкий репертуар ролей.

При видимой простоте и легкости применения соционического подхода при подборе персонала, он используется не везде и не всегда, а иногда при применении не приносит тех результатов, которые ожидались. Существуют две причины, влияющие на это.

Во-первых, диагностика. Многие люди носят мощные социальные маски, хорошо научены и отлично владеют коммуникативными навыками. И понять, какой действительно соционический тип представляет из себя сотрудник, иногда бывает крайне сложно. К тому же, чем человек образованнее, чем больше работает над собой, тем меньше проявляются у него соционические особенности. Они раскрываются в критические ситуации.

Вторая сложность применения соционического подхода заключается в диагностике. Квалифицированных мастеров соционической диагностики не так много. Тесты часто оказываются невалидными, так как люди дают социально желательные ответы. Поэтому диагностика должна происходить через наблюдение, вопрошане и интерпретацию ответов, а для этого требуется колоссальный опыт. Поэтому известны случаи ошибочной диагностики, когда людям присваивался ошибочный социотип, что приводило к проблемам.

Важно учитывать, что принадлежность к тому или иному соционическому типу ничего не говорит о профессиональных качествах человека. Социотип не имеет ничего общего с интеллектом, социальным и культурным уровнем человека. Большую роль играет профессиональная и социальная среда. Соционический тип – это скорее предрасположенность к тому или иному способу восприятия информации и реальности. Для кого-то важно отношение, для других – смысл, кто-то лучше ориентирует в пространстве, кто-то – времени, кому-то интереснее начинать, кому-то заканчивать и пр.

Если подводить итог, то соционический подход хорош как дополнительный инструмент диагностики людей на входе и при кадровых изменениях. Важно корректировать соционическую диагностику анализом  профессионального, социального и культурного уровня человека.

Автор: Лейкина Яна, директор  департамента организационного развития и управления персоналом, АНКОР, а также Seo блога, о котором Вы знаете очень много!