Реккомендуем

Мотивация персонала в организации

В настоящий период к мотивации персонала в организации особенно необходим системный подход. Многие компании сейчас активно занимаются усложнением системы оплаты труда: поиском оптимального сочетания фиксированной и переменной части, прямой связью размера бонуса и производственными показателями, введением дополнительных премий, например за кросс-продажи, привлечение новых клиентов, инновации и пр. 

Системно организованная мотивация персонала в организации, воспринимаемое  сотрудниками как справедливое,  становится прочным основанием мотивационных качелей.мотивация персонала в организации Если основания нет, качели не работают, сколько бы ни прикладывали усилий.

У мотивационных качелей при наличии основания есть два вектора. Один из них – активация, другой мотивация в прямом значении этого слова, т.е. работа  с индивидуальными мотивами сотрудников.

Особое внимание современные компании сейчас придают активации. Под активацией понимается вся совокупность факторов, влияющих на «тонус»  персонала. Это прежде всего создание благоприятной среды – безопасной и в то же время насыщенной положительными эмоциями, яркими событиями, изменениями, приносящими удовольствие. Люди устают от монотонии: снижает работоспособность, может появиться психическое пресыщение. 

Современные компании ищут способы ее преодоления, пробуждения общей активности, которая при целенаправленных усилиях переходит на работу.

Накоплен богатый арсенал активации персонала  с помощью  игр. Основатель идеи – скромная британская компания «Снежинка», занимающаяся разработкой компьютерных игр. В эту мотивацию поверили и включили Хайат (Hyatt), Avis (Эвис), Тайм Уорнер (Time Warner). В качестве премии и поощрения сотрудника менеджер выдает оному жетоны для  онлайн-игр. А выигрыши в игре суммируются и премируются компанией – виза с балансом 100 евро, неделя работы из дома, место босса на парковке на месяц…

Одна из девелоперских компаний Западной Украины приобрела пять квадроциклов. Этот специфический транспорт понадобился предприятию вовсе не для инспекции строительных объектов. Наиболее инициативным работникам компании разрешают в течение двух недель ездить на квадроциклах на работу или путешествовать по округе.

Примеры можно множить, сейчас каждая компания ищет свои способы мотивации персонала в организации. Если обобщить, следует выделить несколько основных направлений, в которых идей работа:

  • дизайн рабочих помещений: работа с цветом, запахами, перестановка мебели, особая мебель (например, оборудованные места, чтобы работать за ПК стоя)
  • спортивная сфера: фитнес, спортивные секции, спортивные состязания между подразделениями, День спорта для семей сотрудников и пр.
  • шоу сфера: фабрика звезд, театральные представления, КВН, капустники и пр. на разных уровнях самодеятельности
  • корпоративные праздники и тимбилдинги
  • подарки, сувенирная продукция для работников и др.

Предыдущая часть статьи                Дальше...

Наши популярные программы обучения: